4月2日上午，集團公司黨委書記、董事長閆茂田，黨委副書記、總經理劉世堂，黨委委員、副總經理王善學，紀委書記、工會主席龍克義，黨委委員、總工程師侯賀金等黨委領導到榮華紙業有限公司調研。黨委辦公室主任王超、企管處處長陳永華陪同調研，榮華紙業經營班子成員、中層正職管理人員參與調研活動。調研活動由集團黨委書記、董事長閆茂田主持。

　　在調研活動中，榮華紙業有限公司總經理宋樹省對公司一季度的目標任務推進、生產經營情況、公司運行現狀、存在的困難和不足以及下一步打算、措施進行了匯報。公司生產、供應、銷售、機電、技術等分管副總和車間（科室）主管針對各自工作存在困難和應對措施進行了簡要匯報，對公司運轉和發展提出了意見和建議。

　　集團黨委領導在聽取匯報后，對公司取得的成績給予肯定，就公司運行和發展中存在的困難提出了指導性意見。對急需解決的部分問題，召集熱電公司主要領導進行了現場辦公，研究制定了解決方案。

　　劉世堂同志在調研中提出，集團公司高度關注榮華紙業的運行和發展。榮華紙業工藝不斷優化、成本不斷降低、產能不斷提升，這是榮華經營班子和全體員工共同努力的結果。劉世堂對工作開展提出了三點要求：一是要直面現實，克服困難。面對市場低迷、設備落后、歷史遺留等困難要找準癥結，制定切實可行的措施，下大力氣予以解決。二是要堅定信心，抵御風險。要依靠公司自身優勢，不斷優化工藝，研發新產品新種類，緊跟市場行情，調整生產銷售。要搞好協調配合，鍛煉員工隊伍，共渡發展難關。三是要正確分析安全生產形勢，高度重視安全管理工作，確保實現年度安全目標。

　　閆茂田同志結合本次調研，提出了六點要求：一是要抓好安全生產工作。要充分認識到目前嚴峻的安全生產形勢，把安全工作放到重中之重去抓緊抓好。要做到安全意識再提高，隱患處理要及時，安全教育常態化。二是要抓好團隊協調配合。進一步提升管理團隊的協調配合能力，以身作則，勇于擔當，切實發揮表率作用。三是要加強員工隊伍建設。隨著公司產能的不斷提升，要重點抓好員工崗位適應能力提升工作，加大員工培養力度，提高技能熟練程度，理順生產環節，為公司提產能、提車速夯實基礎。四是要大力推進產品銷售工作。要緊盯銷售市場動態，提升產品市場占有率，減少庫存，在產銷平衡上多下功夫。五是要做好員工思想政治工作。要注重解決工作中的各種熱難點問題，提高員工勞動創造性、工作積極性，啟發創造力。進一步提高覺悟，形成共識，樹立正氣，營造攻堅克難、擔當有為的工作氛圍。六是要做好基礎性工作。要不斷推進設備維護、技術工藝革新進程，結合生產需求，按照輕重緩急，制定技改計劃，提高產量質量。閆茂田同志要求，榮華紙業在去年取得可喜成績的基礎上，今年要全面圓滿完成各項任務目標，走出堅實的一大步，為公司的發展和集團的壯大做出不懈努力。