“1”是指堅持一個引領；即黨建引領企業發展全局，主要是指黨建引領企業安全生產、經營管理、項目建設、全員創新等各項工作，實現國有企業黨的建設和企業發展同頻共振、全面發展。

       “4”是指貫徹四個同步；即黨的基層組織和生產行政組織同步建立，黨務干部和生產行政干部同步配備，黨建工作制度和生產管理制度同步制定，黨建工作和生產經營工作同步考核。始終堅持企業發展到哪里黨組織就建到哪里，黨建工作就做到哪里，黨組織和黨員的作用就發揮到哪里，在加快推進企業轉型升級和產業鏈延伸的過程中同步推進黨組織體系建設，實現支部建在生產一線上，活動開展在日常工作中，黨員奉獻在先鋒崗位上。

       “3”是指搭建三個平臺；即搭建黨員學習教育平臺、企業文化平臺和媒體宣傳平臺，為黨員搭建起溝通交流、學習教育和提升綜合素質的平臺。黨員學習教育平臺：定期組織黨員干部教育培訓，開展互動式情景式黨課，利用周五集中學習日、班前班后會開展“微黨課”，將學習教育常態化制度化落到實處。企業文化平臺：加強企業文化建設，創建企業文化品牌和黨建品牌，利用宣傳欄、文化宣傳長廊、黑板報、展板、LED屏幕等載體，大力弘揚企業黨建文化、廉政文化、安全文化、傳統文化和社會主義核心價值觀，營造企業蓬勃發展的濃郁文化氛圍，提高企業軟實力，增強黨組織凝聚力。媒體宣傳平臺：充分利用燈塔-黨建在線、齊魯先鋒網、集團官網和微信公眾號，拓寬黨員干部學習渠道，讓黨員干部可以及時了解中央和省市區委和集團公司黨委政策和精神，真正做到“以學促做、學做結合、知行合一”。

       “8”是指運用八種手段；即運用“三會一課”、“28日主題黨日”、黨員“政治生日”、黨委理論中心組學習、民主（組織）生活會、民主評議黨員、黨組織書記述職評議、年度集中考核等手段，加強黨員管理，規范組織生活，落實黨建主體責任。

       “6”是指實現六個提高；即黨支部凝聚力得到提高、黨員宗旨意識明顯提高、黨員干部執行力顯著提高、企業抗風險能力較大提高、企業影響力大幅提高、干部職工幸福指數不斷提高。

       王晁煤電集團黨委通過實施“14386”黨建工作法，下屬各企業對黨建工作的重視程度顯著增強，黨組織活動更加科學規范，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范得到了充分發揮，各級黨組織干事創業、爭先進位的氛圍更加濃厚，黨組織的主體責任得到進一步落實，國有企業黨組織領導核心和政治核心作用進一步突顯。