2月17日，王晁煤電集團2024年工作會議在集團南二樓會議室召開，集團公司黨委班子成員、各企業中層正職以上管理人員和部分企業班組長、集團機關科級及以上管理人員參加會議，會議由集團公司黨委委員、監事會主席劉世堂同志主持。

　　會上，集團公司黨委委員、副總經理王善學同志宣讀了《關于對2023年度創新項目進行獎勵的決定》。會議對榮獲創新成果獎項的團隊和個人進行了表彰。

　　集團公司黨委副書記、總經理尤永強同志代表集團公司與各企業經營班子簽訂了2024年安全生產和經營管理目標責任狀。

　　尤永強同志系統總結了集團公司2023年生產經營工作，安排部署了2024年的工作任務。他指出，過去的一年，集團公司堅決貫徹區委、區政府的各項部署要求，團結帶領企業廣大干部員工堅定信心、迎難而上，錨定主責主業，堅持穩健經營，聚力轉型升級，在經營業績、安全管理、項目建設、創新研發、人才引育等各方面都取得了實質性的突破，為全區經濟社會發展提供了強有力的支撐。

　　尤永強同志要求，新的一年，集團公司上下要守牢安全生產底線，全力確保安全生產；要狠抓項目籌備和建設，增強企業發展后勁；要堅持“以人為本”，共建和諧企業；要進一步堅定信心、乘勢而上，加力提效、突圍趕超，不斷提升企業的經營管理水平，增強企業的盈利能力、抗風險能力和可持續發展能力，努力推動和實現集團公司高質量發展。

　　集團公司黨委書記、董事長閆茂田同志在講話中指出，2024年工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實習近平總書記對山東工作重要講話、重要指示批示要求及視察棗莊重要指示精神，認真落實中央、省、市、區經濟工作會議部署要求，以市委確定的“五個一”發展思路為引領，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，深化企業管理，加快國企改革，打好突圍趕超主動仗，統籌做好安全生產、管理提升、資金管控、項目建設、全員創新、人才引育、國企黨建、廉潔文化建設和反腐敗各項工作，聚力推動現代化強企建設實現新突破。

　　閆茂田同志強調，當前國內周期性、結構性矛盾并存，居民消費能力受到抑制，紡織、造紙等行業產能過剩，儲能、電解液等行業內卷嚴重，集團公司面臨的外部發展形勢仍然復雜嚴峻。集團上下要辯證地看待面臨的復雜形勢，準確識變、科學應變、主動求變，著力補短板、強弱項、固底板、揚優勢；要順勢而為、應勢而動、因勢而謀，狠抓機遇、搶占先機，把握好國企改革的發展契機、經濟回升向好的政策契機、新型工業化加速的時代契機、能源保障作用強化的市場契機，努力在短期波動中把握長期趨勢，在復雜局面中贏得工作主動。

　　閆茂田同志要求，各企業要守牢安全生產底線紅線，以高質量發展促進高水平安全，在打造本質安全型企業上奮勇爭先、走在前列；要加強內部管理，強化風險管控，提高發展質量，在精細化管理上奮勇爭先、走在前列；要縱深推進國企改革，加快新舊動能轉換，在突破瓶頸匯聚發展動能上奮勇爭先、走在前列；要堅持創新驅動發展戰略，大力培育新質生產力，在加快綠色低碳高質量發展上奮勇爭先、走在前列；要進一步深化“三項制度”改革，健全完善現代企業人力資源管理體系，在推動人才強企建設上奮勇爭先、走在前列；要加強黨的領導，推動黨建保障引領實現新突破，在擦亮國企黨建品牌上奮勇爭先、走在前列。

　　就貫徹落實好會議精神，抓好年度工作安排落實落地，劉世堂同志要求，一要聚焦目標任務，全面宣傳發動，切實把思想和行動統一到集團公司各項決策部署上來，形成上下齊心、共識共為、合力攻堅、共謀發展的良好氛圍。二要層層分解目標，壓緊壓實責任，確保全年各項目標任務有序落地落實。要實施精細化管理，優化考核機制，嚴格獎懲兌現，聚焦新舊動能轉換，全力推進集團公司高質量發展。三要創新發展舉措，努力攻堅克難，要在上級領導的大力支持和集團黨委、董事會的堅強領導下，轉作風、敢擔當、抓重點、強執行，以高度的責任心、強大的執行力，為推動集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。