3月9日，集團公司總經理尤永強到翠屏山礦業督導安全生產和企業整體工作推進情況。尤永強就抓好當前及今后一個時期安全生產、統籌推進公司生產試運行提出了指導意見，對嚴格落實全國兩會期間安全生產措施提出了具體要求。翠屏山礦業董事長李建國、總經理滿福安等公司班子成員陪同督導。

　　尤永強同志首先聽取了企業落實各級安全生產會議要求、全市非煤礦山領域安全生產“回頭看”暨非煤露天礦山安全生產專項檢查等近期重點工作情況的匯報，并與公司班子成員進行了座談，詳細了解了公司整體工作推進情況。隨后，召集公司中層以上管理人員召開了整體工作推進會議。

　　尤永強同志指出，翠屏山礦業自去年9月中旬開展試運行以來，廣大干部職工頂著壓力、克服阻力，在礦山項目推進與工程建設、內部管理、生產試運行等重點工作推進中付出了艱辛努力。下一步，翠屏山礦業要繼續發揚艱苦奮斗、勇于擔當的精神，樹立“有為才有位，有位更要有為”的理念，圍繞年度目標任務，加大工作力度，抓好整體推進。

　　尤永強同志就翠屏山礦業下一步工作開展，提出了五點要求：一是要嚴格落實安全管理措施，保證安全生產形勢平穩。進入3月份以來，省、市、區連續召開安全生產工作會議，對抓好安全生產，特別是重點抓好非煤礦山安全生產進行了周密安排部署。公司各級管理人員要轉變觀念、自我加壓、進入狀態。要按照新政策、新要求，盡快完善安全管理機構，建立健全安全監管、隱患排查治理等管理制度，樹立“安全高于一切”的意識，推進安全生產常態化管理。二是要規范生產試運行管理。在健全各項管理制度同時，要圍繞“增產量、強質量、創品牌”的目標，規范管理，提質增效。試運行的日產量要突破新高，產品質量要在區域同行業中躋身前列，打響品牌。三是要構建人才梯隊培養機制，夯實隊伍建設基礎。公司班子要抓好中層干部的選拔、培養和人才儲備。技術管理干部要發揮特長，建立“傳、幫、帶”體制。要嚴格班組長選聘管理，完善人才梯隊結構，提升整體隊伍素質。四是要抓好黨風廉政建設。在抓好隊伍廉潔自律的同時，要嚴格關鍵崗位監管。強化重點崗位廉潔風險防控，抓好“三重一大”決策、合同管理等制度執行。堅持正確用人導向，實施精準考核，打造政治過硬、素質過硬、作風過硬的員工隊伍。五是要提升后勤保障能力。要提升后勤管理標準，注重改善廣大職工的工作、生活環境。提高后勤服務質量，穩住隊伍心神，為廣大職工安心工作提供后勤保障。