3月7日，王晁煤電集團總經理尤永強到王晁煤礦督導全國兩會期間安全生產工作，并就下一步工作作出安排部署。集團公司副總經理、王晁煤礦董事長、總經理馬華祥，王晁煤礦副總經理田志偉，集團公司安全常務副總監、安全處處長劉宗光及安全處有關同志陪同督導。

　　尤永強同志到達王晁煤礦后，參加了市能源局和區發改局檢查反饋會議。會議結束后，尤永強同志到地面洗煤廠、污水處理廠、矸石山、調度室等場所進行了實地查看，詳細了解了當前礦井安全生產及經營管理情況。隨后，在公司二樓會議室召開了各科室負責人、副總工程師及班子成員會議。

　　會上，馬華祥同志匯報了王晁煤礦近階段安全生產經營工作情況，強調了“優結構、壓成本、存資金、保實力”對王晁煤礦下一步發展的重要性。就下一步工作，馬華祥同志從副井提升運輸系統、供電系統改造、重大環保工程、井下采場接續、大槽煤開拓、井下各大系統性改造等六大重點工程方面作了簡要匯報。隨后，煤礦班子其他成員分別匯報了自身分管領域工作情況及下一步工作打算。

　　尤永強同志在講話中對王晁煤礦安全生產經營等方面的工作給予了充分肯定，并代表集團公司對王晁煤礦廣大干部職工多年來的辛勤付出表示慰問。他說，王晁煤礦作為王晁集團的發源地，是集團公司的支柱企業，近年來為集團公司的發展作出了突出貢獻，集團公司對王晁煤礦及其各級管理人員寄于厚望。過去的一年在采場過斷層及疫情的嚴重影響下，經過廣大干部職工的齊心協力，王晁煤礦全力以赴圓滿完成了集團公司交給的各項目標任務，非常感謝大家。

　　就王晁煤礦下一步工作，尤永強同志提出要求：一是高度重視全國兩會期間安全生產工作。近期省、市、區各級會議對安全生產工作作了嚴格要求，要切實增強安全生產的責任感、使命感和緊迫感。當前正值全國兩會，各級管理人員要真正把安全生產放在第一位，對安全生產絕不能盲目樂觀，要始終保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想和懈怠情緒，一定要“踩好剎車”“擰緊螺絲”。要嚴格落實各級安全培訓工作，以結果為導向，實施精準培訓。二是切實抓好生產經營管理工作。要進一步完善目標責任考核制度，強化內部管理，全面實施成本費用定額管理制度，嚴格成本核算，科學合理組織生產經營工作。要繼續加強設備、材料管理，深化落實修舊利廢、節約材料，不斷降低生產成本。三是加大對人才梯隊的培養。各級領導干部要做好“傳幫帶”，進一步梳理好公司在安全管理、生產技術、科技創新等方面的人才基數，豐富人才儲備庫，完善人才梯隊結構。四是做好職工后勤保障工作。要按照安全生產標準化建設標準，不斷改善職工的生活環境，尤其是抓好以“兩堂一舍”為重點的后勤管理工作，真正增強職工的獲得感、幸福感。